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精益生產(chǎn)如何才能減少浪費(fèi)?
發(fā)布人:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間:2018-12-18 19:20:26瀏覽次數(shù):1443
生產(chǎn)工場所生產(chǎn)的產(chǎn)品,是為我們生活的進(jìn)步而制造。一個(gè)好的生產(chǎn)線在使用線棒工作臺,U型生產(chǎn)線,柔性生產(chǎn)線,防靜電工作臺改善中,精益生產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)不斷改善的過程,精益生產(chǎn)業(yè)必須持續(xù)不斷的創(chuàng)新,減少浪費(fèi),才能精益求精,不斷進(jìn)步。
精益生產(chǎn)最重要的理念就是消除六大浪費(fèi),即:
第一種:等待的浪費(fèi)
主要因素表現(xiàn)為:作業(yè)不平衡,安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。
第二種:搬運(yùn)的浪費(fèi)
主要因素表現(xiàn)為:車間布置采用批量生產(chǎn),依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。(也就是分工藝流程批量生產(chǎn)),無流線生產(chǎn)的觀念。
第三種:不良品的浪費(fèi)
主要因素表現(xiàn)為:工序生產(chǎn)無標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)或有標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)未對照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),管理不嚴(yán)密、松懈所導(dǎo)致。
第四種:動(dòng)作的浪費(fèi)
主要因素表現(xiàn)為:生產(chǎn)場地不規(guī)劃,生產(chǎn)模式設(shè)計(jì)不周全,生產(chǎn)動(dòng)作不規(guī)范統(tǒng)一。
第五種:加工的浪費(fèi)
主要因素表現(xiàn)為:制造過程中作業(yè)加工程序動(dòng)作不優(yōu)化,可省略、替代、重組或合并的未及時(shí)檢查。
第六種:庫存的浪費(fèi)
主要因素表現(xiàn)為:管理者為了自身的工作方便或本區(qū)域生產(chǎn)量化控制一次性批量下單生產(chǎn),而不結(jié)合主生產(chǎn)計(jì)劃需求流線生產(chǎn)所導(dǎo)致局部大批量庫存。
庫存的損害表現(xiàn)有:
(1):產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、放置、防護(hù)處理、找尋等浪費(fèi)。
(2):使先進(jìn)先出的作業(yè)困難。
(3):損失利息及管理費(fèi)用。
(4):物品的價(jià)值會減低,變成呆滯品。
(5):占用廠房空間,造成多余的工場、倉庫建設(shè)投資的浪費(fèi)。
(6):沒有管理的緊張感,阻礙改進(jìn)。
(7):設(shè)備能力及人員需求的誤判。
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