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宇思在精益管生產(chǎn)管理方面有哪些步驟及方法
發(fā)布人：admin發(fā)布時間：2018-07-06 18:24:43瀏覽次數(shù)：1618
宇思在精益管的制作以及生產(chǎn)方面有著專業(yè)且專注的經(jīng)驗，我們通過質(zhì)量以及口碑的積累，讓更多的客戶信賴我們生產(chǎn)的精益管，多年來我們一直以產(chǎn)品質(zhì)量為導(dǎo)向，客戶服務(wù)為第一要務(wù)，在精益管的生產(chǎn)管理方面，有著專業(yè)的步驟以及方法。
我們認(rèn)為精益管的生產(chǎn)方式并不是一蹴而就的，它是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。我們在生產(chǎn)優(yōu)化過程中，首選要選擇關(guān)鍵流程加以改進(jìn)，然后把這個流程建立成一條專業(yè)的精益管樣板線。
通常用描述物流和信息流的方法，做出價值流程圖，在制作出目前情況下的價值流程圖后，就可以設(shè)計出一個精益管的遠(yuǎn)景圖。在這個過程中，我們可以用更多的圖標(biāo)來表示這些流程，建立起各種類型的拉動系統(tǒng)，平衡生產(chǎn)。
我們非常的注重打造屬于我們自己的精益管文化。企業(yè)文化數(shù)以一種精神層面的東西，體現(xiàn)了企業(yè)的一種凝聚力和傳承力。
我們認(rèn)為一個項目成功的關(guān)鍵，主要是領(lǐng)導(dǎo)要積極的把生產(chǎn)力和企業(yè)文化相結(jié)合，主要是讓全體員工的理含發(fā)生變化，宇思認(rèn)為精益管生產(chǎn)要著眼于整個企業(yè)的發(fā)展，在整個流程上面進(jìn)行把控。精益管的生產(chǎn)所利用到的各種工業(yè)技術(shù)的核心要點就是杜絕浪費。
這就要求我們在生產(chǎn)過程中，要著眼于整個流程，而不是個別的幾個工序。所以我們精益管生產(chǎn)的樣板線要推廣到整個企業(yè)，運用流水線理論，縮短操作工序和時間，推動式的生產(chǎn)系統(tǒng)要被拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)所代隨著技術(shù)的進(jìn)步，精益管的生產(chǎn)力也會有著顯著的提高。
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